[Моисеева Юлия Валерьевна]

Помогите пожалуйста в написании диплома...кто чем может!

[сергеев михаил вячеславович]

Общие мероприятия найдёте на сайте, а для ФГУ "Рублево-Звенигородский лечебно-оздоровительный комплекс" УДП РФ придётся самому думать.

[АГА ФИО]

Помогите пожалуйста в написании диплома...кто чем может!

Пожалуйста ставьте вопросы более конкретно, перечисляйте сегменты плана диплома в дополнении которых вы нуждаетесь. Пишите тезисы которые вам необходимо раскрыть. Будьте более конкретным, это поможет вам получить правильный ответ в короткие сроки, в противном случае ваш пост будет долго одиноко взывать к помощи.

[Моисеева Юлия Валерьевна]

Мне необходимо составить анкету для выяснения - доходят ли до низших слоев персонала гостиницы методы нематериального и также материального стимулирования. как лучше сформулировать её?

[сергеев михаил вячеславович]

Анкета удовлетворенности сотрудников условиями труда
1. Укажите галочкой, как давно вы работаете в компании:

■свыше двух лет
■свыше года
■от 6 месяцев до года
■от 2 месяцев до 6 месяцев
■до 2 месяцев
Подчерните, Вы: сотрудник зала сотрудник кухни

При ответе на 2 вопрос, Ф.И.О. можно не указывать (по желанию)


2. Укажите, удовлетворяют ли вас следующие аспекты вашей работы (поставьте галочку в соответствующим столбце).

НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ ДА / НЕТ / ПОЧЕМУ

Нуждаетесь ли вы в повышении квалификации?
Если ваш ответ на предыдущий вопрос "да", то имеете ли вы для этого возможность?
Перешли бы вы работать на другое предприятие, если бы представилась такая возможность? Почему?
Удовлетворены ли вы своей работой?
Удовлетворены ли вы тем, как складывается ваша жизнь в последний год?
Ясна ли вам общая стратегия компании?
Понимаете ли вы, что должны делать на своей работе, чтобы способствовать достижению целей компании?
Хорошо ли планируется и координируется работа компании для достижения ее целей?
Четко ли вы понимаете, что от вас ожидают в работе?
Понимаете ли вы, чем определяется ваша зарплата?
Можете ли вы открыто высказывать непосредственному руководителю свои идеи и предложения?
По вашему мнению, компания способна помочь в осуществлении ваших планов?
Произошли ли какие-либо положительные изменения в компании за последние 3 месяца?
Устраивает ли вас признание вашей роли работника в компании?
Устраивают ли вас условия труда (шум, освещенность, температура, чистота и др.)?
Устраивает ли вас обеспечение рабочего места всем необходимым?
Устраивает ли вас состояние бытовых помещений (раздевалка, столовая и т.д.)?
Устраивает ли вас размер заработной платы (относительно среднего заработка на вашей должности в других организациях)?
Дает ли уверенность в завтрашнем дне работа в нашей компании?

При ответе на 3 и 4 вопросы, Ф.И.О. можно не указывать (по желанию)

3. Какие из следующих аспектов ситуации в компании вызывают у вас озабоченность?
Уровень оплаты труда

-------------------------------------------
Информирование коллектива

-------------------------------------------
Возможность доведения своего мнения до руководства

-------------------------------------------
Состояние трудовой дисциплины

-------------------------------------------
Условия труда

-------------------------------------------
Взаимоотношения в коллективе

-------------------------------------------
Организация питания

-------------------------------------------
Материально-техническое обеспечение

-------------------------------------------
Отношение к инициативным работникам

-------------------------------------------
Система поощрения лучших сотрудников

-------------------------------------------
Качество производимой продукции

-------------------------------------------
Взаимоотношение с руководством

-------------------------------------------
Возможность защиты от несправедливости

-------------------------------------------
График работы

-------------------------------------------
Организация дисциплины труда

-------------------------------------------
Другое (можете высказать свое мнение): -------------------------------------------


4. Как вы оцениваете систему морального стимулирования в компании?

Морального стимулирования практически нет, никто не скажет "спасибо" за труд

-------------------------------------------
Моральное стимулирование есть, но недостаточно продуманное

-------------------------------------------
Меня вполне устраивает действующая система морального стимулирования

-------------------------------------------
Моральное стимулирование никому не нужно, платили бы деньги

-------------------------------------------
Другое (можете высказать свое мнение):

-------------------------------------------

При ответе на 5 и 6 вопросы, укажите, пожалуйста, свои имя и фамилию, так как это касается именно вашей индивидуальной мотивации и удовлетворенности условиями труда


5. Какие формы морального стимулирования вы считаете лучшими для вас?

Почетная грамота

-------------------------------------------
Похвала руководителя

-------------------------------------------
Присвоение звания "Лучший работник"

-------------------------------------------
Благодарность в приказе с занесением в трудовую книжку

-------------------------------------------
Вынесение на доску почета

-------------------------------------------
Упоминание в корпоративной газете

-------------------------------------------
Возможность для обучения, возможность карьеры, рост ответственности и влияния

-------------------------------------------
Более хорошие условия работы (укажите, какие именно)

-------------------------------------------
Ощущение своей принадлежности, нужности для компании, уважение, признание со стороны коллег, руководителя

-------------------------------------------
Ощущение полезности своей работы, информированность о делах, планах, перспективах компании

-------------------------------------------
Интересная, усложняющая работа, требующая роста мастерства, возрастающая ответственность;

-------------------------------------------
Другое (можете высказать свое мнение):

-------------------------------------------


6. Какие из аспектов работы являются для вас самыми важными?

НАИМЕНОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ

-------------------------------------------
Интересная работа

-------------------------------------------
Высокий уровень зарплаты

-------------------------------------------
Благоприятные условия труда

-------------------------------------------
Хороший, дружный коллектив

-------------------------------------------
Возможность больше заработать тому, кто больше прикладывает усилий

-------------------------------------------
Возможность проявить инициативу и предприимчивость

-------------------------------------------
Недопущение чрезмерных различий между сотрудниками

-------------------------------------------
Учет мнения трудового коллектива при принятии решений

-------------------------------------------
Возможность честным трудом заслужить доверие и уважение

-------------------------------------------
Доброжелательное отношение руководителей к подчиненным

-------------------------------------------
Другое (можете высказать свое мнение):

-------------------------------------------

[Моисеева Юлия Валерьевна]

Большое спасибо!

[Моисеева Юлия Валерьевна]

Очень нужен бухгалтерский баланс гостиницы, чтобы составить экономическую часть диплома.
Если у кого то есть - дайте пожалуйста!!!

[Моисеева Юлия Валерьевна]

Про что писать в дипломе...."Управление персоналом в пансионате", какое должно быть содержание?

[сергеев михаил вячеславович]

Как построить эффективную систему обучения и развития персонала?
Как набирать высокоэффективных сотрудников изначально?
Как построить систему быстрой адаптации персонала?
Как распределить зоны ответственности в системе обучения?
Как обучить человека с нуля?
Как создать команду из сотрудников всех департаментов?
Оценка деятельности гостиничного персонала: цели, задачи, критерии и методы.
Стандарты работы.
Штатное расписание.
Обоснование количества сотрудников.
Должностных инструкций.

[Моисеева Юлия Валерьевна]

Не подскажете ли какие есть новые тенденции в управлении персоналом...и как бы их связать с стандартами?

[сергеев михаил вячеславович]

Не подскажете ли какие есть новые тенденции в управлении персоналом...и как бы их связать с стандартами?

Попробуйте через систему бонусов(примий), мотивация персонала, за количественное,качественное выполнение стандартов.

[abushuyev_930]

Попробуйте через систему бонусов(примий), мотивация персонала, за количественное,качественное выполнение стандартов.

А разве зарплата платится не за "качественное выполнение стандартов"?!

[сергеев михаил вячеславович]

А разве зарплата платится не за "качественное выполнение стандартов"?!

Разделим материальную часть на основную и бонусную. Первая является обязательной(КЗОТ), вторая стимулирует выполнение плана и его превышение. За не качественное выполнение работы предусматриваются замечания, выговоры и увольнение.
Вы это знаете не хуже других.

[sas2005_474]

Мне необходимо составить анкету для выяснения - доходят ли до низших слоев персонала гостиницы методы нематериального и также материального стимулирования. как лучше сформулировать её?

Анкету так и назовите"Анкета низших слоев персонала гостиницы" Даже если вы себя относите к популяции владельцев отелей = чтобы так откровенно...

[Моисеева Юлия Валерьевна]

Подскажите пожалуйста...как написать экологическую часть!

Какие разрешения должны быть по атмосферному воздуху, водным ресурсам и отходам производства и потребления.

[сергеев михаил вячеславович]

Подскажите пожалуйста...как написать экологическую часть!

Какие разрешения должны быть по атмосферному воздуху, водным ресурсам и отходам производства и потребления.

ЕСЛИ вЫ НЕ МОЖЕТЕ СОБРАТЬ ДАННУЮ ИНФОРМАЦИЮ САМОСТОЯТЕЛЬНО ИЗ ИНЕТА, ТО ЗАЧЕМ УЧИЛИСЬ?

[Моисеева Юлия Валерьевна]

Если вы не можете дать ответ на конкретный вопрос, то зачем отвечать))

[Magdalena_202]

Анкету так и назовите"Анкета низших слоев персонала гостиницы" Даже если вы себя относите к популяции владельцев отелей = чтобы так откровенно...

На Рублёвке есть только да слоя, высший и низший) Шутка)))

[Кузнецова Алиса Игоревна]

Здравствуйте!!!!!!!! Помогите пожааааалуйста) также пишу диплом..тема ""разработка программы развития гостиничных услуг на примере ОАО "Гостиница Свердловск" " и необходимо придумать 3 мероприятия по улучшению финансового состояния гостиницы , для увеличения рентабельности и т.п. И все это нужно просчитать...рассчитать экономический эффект от каждого мероприятия...как вариант...расчет по Эдельвейсу, тогда оцень нужна информация по комплексу автоматизации Эдельвейс (стоимость, процедура внедрения и т.д) для гостиницы с номерным фондом: 397 и оценка эффективности данного мероприятия !!!!!!!!!!!!!!! На всякий случай почта: alisochka707@mail.ru
Заранее спасибо )

[Кузнецова Алиса Игоревна]

Liya13 (02 Май 2011 - 18:52) писал:
Подскажите пожалуйста...как написать экологическую часть!

Какие разрешения должны быть по атмосферному воздуху, водным ресурсам и отходам производства и потребления.

Если нужна помощь в написании экологической части-пиши в личку) помогу)

[Моисеева Юлия Валерьевна]

Как посчитать экономическую эффективность от набора иногороднего персонала...нежели из близлежайщих поселков..


как сделать так, что для иногородних легче построить общежитие и поселить их туда..нежели платить болььшую зарплаты тем кто живет рядом....вот как то так)