[сергеев михаил вячеславович]

Проводил много раз, поэтому требуются свежие идеи. Главных вопроса два: сделать общим мероприятие, а потом администрация отдельно или потом не делать? Как сделать не скучным вечер при возрасте от 20 до 50 лет?

[Andrey Atanov]

Очень хороший вопрос. Я лично противник общих гуляний (особенно когда штат переваливает за 100 чел.), более того достаточно много сотрудников будет занято на работе и все равно будет перекос. Приемлемым мне видится вариант финансового поощрения работников отеля с выделением отличившихся в суммавом размере. И проведение небольшого корпоратива с руководящей командой.

[Ольга Савчук]

Подскажите, пожалуйста, какая у Вас численность сотрудников и сколько лет отелю? Было бы интересно так же узнать какие форматы празднований уже были, чтоб моя "свежая" идея не показалась Вам банально и заезженной))

[сергеев михаил вячеславович]

Подскажите, пожалуйста, какая у Вас численность сотрудников и сколько лет отелю? Было бы интересно так же узнать какие форматы празднований уже были, чтоб моя "свежая" идея не показалась Вам банально и заезженной))

Банальным ничего не будет, любые формы приветствуются.
Сотрудников 85 человек, 5 лет отелю.

[abushuyev_930]

Очень хороший вопрос. Я лично противник общих гуляний (особенно когда штат переваливает за 100 чел.), более того достаточно много сотрудников будет занято на работе и все равно будет перекос. Приемлемым мне видится вариант финансового поощрения работников отеля с выделением отличившихся в суммавом размере. И проведение небольшого корпоратива с руководящей командой.

Не согласен с Вами, коллега! Общие гуляния, как Вы пишете, сближают коллектив, позволяют посмотреть на своих бесформенных (без формы) коллег совсем другими глазами. Возникают дружественные, неформальные и более тесные личностные отношения. Разве это плохо?! И потом, что мы все вспоминаем? Хорошие моменты, приколы и тд и вся эта "бытовуха" помогает в сложных рабочих моментах решать многие вопросы проще и быстрее. На нашем предприятии есть традиция - корпоративы после Рождественской пахоты и летом с выездом на природу на теплоходе. А "проведение небольшого корпоратива с руководящей командой" - для нас привычная официальная практика, напоминающая рабочее собрание И ЭТО СКУЧНО, хотя и приятно.
Финансовое поощрение - всегда хорошо, но видимо у Вас,коллега, не выдают премий. Мы же получаем премии достаточно регулярно при достижении определенных финансовых показателях всего отеля. Так что премия - СКУЧНО, хотя и приятно. Наш коллектив за корпоративы!!!

[AlGer_876]

Культура...
Люди любят праздники.
Праздники бывают разные.
Если тот кто имеет возможности захочет кому то сделать праздники это будет его личным достижением. Уровнем развития культуры и тд.
Ну а кому не нравятся такие праздники может еще не нашел себя? или среду обитания или
Человек всегда стремится к состоянию комфорта и в физиологическом смысле и в психологическом
Ищите
Праздники это хорошо!

[Иван Калабин]

Рекомендую общее собрание коллектива.
Руководитель должен подготовить хорошее выступление. 5 лет-это уже дата.
Вспомните с чего начинали,сколько было трудностей,как вы их (коллективно)преодолели,чего добились на текущий период.
Отметьте всех заслуживших (от дворника - до заместителя)и не скупитесь в адрес людей прошедших весь путь развития Отеля. Для людей это очень важно. Сотрудников ведущих служб наградите Почетной грамотой (не более 3-5 человек)из 150, далее ценные подарки,небольшие премии. Если есть свои таланты организуйте Концерт,нет пригласите артистов оригинального жанра,с программой до 30 минут. В конце программы фуршет. Не разделяйте людей в такой день. Для награждений определите с руководителями служб по 1 сотруднику (ресторан, фронт-оффис,горничная и т.д.). Важно что бы справедливо,по заслугам,а не по личной преданности. Можете провести конкурс типа "Мисс Отель" Выбирают коллеги,приз любой (ваза,букет,духи и т.д.),но деньги это последнее дело... Вы формируете корпоративную культуру,это ВАЖНО всем...
Желаю удачи!!!

[Andrey Atanov]

Не буду спорить, более того скажу, что общие корпоративные мероприятия, это вклад в развитие коллектива предприятия. И относится к организации этого мероприятия необходимо так, как персонал должен, по вашему представлению, относиться к работе.
Но есть два "но" которые всегда встают на пути решения данного вопроса. Первое "но", очень часто день годовщины отеля выпадает на даты если не максимальной, то достаточно высокой загрузки отеля, т.к. вопреки всем правилам, очень часто отель запускают именно в период максимального спроса. Второе "но", место проведения и организация. Хорошо если ваша база и время позволяют разместить в банкетном зале необходимое к-во человек, а в штате имеются специалисты которые могут выделить время на организацию данного мероприятия не в ущерб работе. В противном случае отсутствие этих составляющих значительно увеличит бюджет планируемого мероприятия.
Ну и естественно вопрос денег, хорошо если ваш профсоюз располагает необходимым количеством средств, или годовой бюджет после антикризисной проработки сохранил необходимые средства.
Если у вас получается свести все составляющие воедино и провести, это мероприятие от души, а не для галочки, то это очень хорошо. В противном случае, материальное поощрение тоже может быть преподнесено по разному и вручено в торжественной обстановке, и не обязательно в денежной форме.

ps
проведение нескольких корпоративов на 400 человек (при штате в 580 и администрации 30) немного поостудили рвения в данном направлении, признаю как свой недостаток и обязуюсь его ликвидировать

[AlGer_876]

Согласен, организация таких мероприятий сложное и затратное дело. Потому это и становится возможным при наличие возможностей и желания. Форма праздника может быть разная. Главное чтобы каждый работник предприятия почувствовал внимание со стороны начальников. Мы практиковали для всех выплату премии и хотя это вызвало много критики никто не отказался. А для руководящего состава организовывали вечер в ресторане или за городом. Конечно все зависит еще и от количества работников. Если до 100 то можно всем желающим без деления на. Ну а большой коллектив конечно проблематично. надо искать формы внимания к людям это конечно же окупится лояльностью коллектива и повышением эффективности. это даже не всегда общие "пьянки". Даже небольшие персональные подарки иногда даже безделушки ну а лучше реальные, врученные всенародно способны вселить в людей искру радости, энтузиазма и благодарности.

[Ольга Савчук]

Обязательно вручите хотя бы граммоты людям, которые проработали 5 лет в гостинице. Можете сделать ещё пару номинаций, что-то вроде "золотая середина" - 2,5 года в отеле и "лучший новичок" - 1 год успешной работы в отеле.
Что касается формата - можно сделать в формате Дня рождения 5летнего малыша, напечатать и развесить плакаты с фотографиями сотрудников в стиле 5 летних детей, устроить конкурс на самый оригинальный подаров своими руками (можно как для самих сотрудников так и для их детей). Не знаю какие услуги у Вас есть, но если есть, например, тренажерный зал или бассейн - то аббонемент туда может стать хорошим незатратным призом.
Вы так же спрашивали как можно обьеденить разновозрастную группу - либо выдержать всю концепцию в стиле 5летки и дать народу возможность вспомнить беззаботное детство. Либо закончить вечер дискотекой 70-х, где тем, кому за 45 вспомнять молодость, а тем, кому уже 18 - попутешествуют во времени.
Не забудьте про запуск сотни воздушных шаров и большой торт :-)

[emelyanov_943]

Обязательно вручите хотя бы граммоты людям, которые проработали 5 лет в гостинице. Можете сделать ещё пару номинаций, что-то вроде "золотая середина" - 2,5 года в отеле и "лучший новичок" - 1 год успешной работы в отеле.
Что касается формата - можно сделать в формате Дня рождения 5летнего малыша, напечатать и развесить плакаты с фотографиями сотрудников в стиле 5 летних детей, устроить конкурс на самый оригинальный подаров своими руками (можно как для самих сотрудников так и для их детей). Не знаю какие услуги у Вас есть, но если есть, например, тренажерный зал или бассейн - то аббонемент туда может стать хорошим незатратным призом.
Вы так же спрашивали как можно обьеденить разновозрастную группу - либо выдержать всю концепцию в стиле 5летки и дать народу возможность вспомнить беззаботное детство. Либо закончить вечер дискотекой 70-х, где тем, кому за 45 вспомнять молодость, а тем, кому уже 18 - попутешествуют во времени.
Не забудьте про запуск сотни воздушных шаров и большой торт :-)

Ждал подобного сообщения
President, поделитесь, кто это будет организовывать, подготавливать, проводить?

[Ольга Савчук]

Ждал подобного сообщения
President, поделитесь, кто это будет организовывать, подготавливать, проводить?

В любом коллективе есть те, кого хлебом не корми, дай что-то поорганизовывать и даже готовы остаться сверх-урочно дабы кой-чего придумать. Это может быть секретарь, это должен быть отдел персонала, частично привлекается маркетинг, свои же повара могут испечь торт, свои же бармены могут устроить шоу, найдется кто-нибудь кто поёт, танцует, завязывается в узел и т.д.
Все мы понимаем, что нужно учитывать бюджет и если дали много денег (что маловероятно в наше время) и сказали "Гуляй на все", то можно привлечь внешних организаторов, которые и диджеев привезут и балерин на входе поставят.
Если же бюджет скромный, то привлекаем коллектив, знакомых, знакомых знакомых и т.д. Не поверю, если среди 80 членов коллектива ни у кого не будет знакомого "конферансье", ди-джея, клоуна.

[abushuyev_930]

Обязательно вручите хотя бы граммоты людям, которые проработали 5 лет в гостинице. Можете сделать ещё пару номинаций, что-то вроде "золотая середина" - 2,5 года в отеле и "лучший новичок" - 1 год успешной работы в отеле.
Что касается формата - можно сделать в формате Дня рождения 5летнего малыша, напечатать и развесить плакаты с фотографиями сотрудников в стиле 5 летних детей, устроить конкурс на самый оригинальный подаров своими руками (можно как для самих сотрудников так и для их детей). Не знаю какие услуги у Вас есть, но если есть, например, тренажерный зал или бассейн - то аббонемент туда может стать хорошим незатратным призом.
Вы так же спрашивали как можно обьеденить разновозрастную группу - либо выдержать всю концепцию в стиле 5летки и дать народу возможность вспомнить беззаботное детство. Либо закончить вечер дискотекой 70-х, где тем, кому за 45 вспомнять молодость, а тем, кому уже 18 - попутешествуют во времени.
Не забудьте про запуск сотни воздушных шаров и большой торт :-)

В одном замечательном отеле на мое личное 10-летие меня сфотографировали (нет-нет, не на фоне знамя!)вместе с заместителем ген директора. Представляете: рукопожатие и в конверте копия приказа о премировании. Класс!!! Сумма премирования незначительная, фотка идет на доску объявления и ВСЕ!!! А юбилей гостиница совместила с клиентской вечеринкой... На эту вечеринку допустили только руководителей подразделений, а все остальные ПРОСТО ОБСЛУЖИВАЛИ ИХ.

[сергеев михаил вячеславович]

На эту вечеринку допустили только руководителей подразделений, а все остальные ПРОСТО ОБСЛУЖИВАЛИ ИХ.

Хороший у персонала праздник получился.
Не то, что раньше, с выездом на природу.

[emelyanov_943]

В любом коллективе есть те, кого хлебом не корми, дай что-то поорганизовывать и даже готовы остаться сверх-урочно дабы кой-чего придумать. Это может быть секретарь, это должен быть отдел персонала, частично привлекается маркетинг, свои же повара могут испечь торт, свои же бармены могут устроить шоу, найдется кто-нибудь кто поёт, танцует, завязывается в узел и т.д.
Все мы понимаем, что нужно учитывать бюджет и если дали много денег (что маловероятно в наше время) и сказали "Гуляй на все", то можно привлечь внешних организаторов, которые и диджеев привезут и балерин на входе поставят.
Если же бюджет скромный, то привлекаем коллектив, знакомых, знакомых знакомых и т.д. Не поверю, если среди 80 членов коллектива ни у кого не будет знакомого "конферансье", ди-джея, клоуна.

прямо как в СССР
Фото, видео можно посмотреть? (из последнего)

[Шакирова Эльза]

в любом случае необходимо вручить грамоты, подарки или премии сотрудникам, отработавшим 5 лет, так же было бы актуально ввести программу лояльности со скидками для всех сотрудников на услуги отеля, это порадует всех и повысит уровень лояльности сотрудников. Что касается самого праздника, обязательна официальная часть с фуршетом, а потом всех желающих можно пригласить на закрытую вечеринку..

[Хромова Светлана Сергеевна]

А почему бы Вам отметить это яркое событие не только с персоналом, но и с Вашими партнерами. Да, всегда будет так, что кто-то из сотрудников пропускает мероприятия, вот она минусовая сторона сферы обслуживания. Но, сотрудники делают все для гостей и отеля, а турфирмы и операторы ничем не хуже стараются для Вас. Пригласите своих самых выдающихся партнеров, персонал отеля. Это будет прекрасным поводом сблизить не только персонал, но и познакомить своих сотрудников с людьми, которых Вы не видите, а только слышите.

[Иван Калабин]

Нет сомнений это правильное решение,что бы укрепить отношения с партнерами, Определяющим фактором в принятии решения будет только БЮДЖЕТ...

[alderwood]

Мои Вам рекомендации самому не делать капустников, на какого нибудь сотрудника-"Активиста" тоже не перекладывайте - будет колхоз...жесть... и т.п.... Отдайте агентству ... приедут, зададут кучу вопросов... через пару дней сценарий.... проект.... фото.... видео...... Самое главное качественный продукт получается! Да и потом для агенств артисты и подрядчики цены совсем другие дают.....

Резюме - хотите форс-мажор или совсем облом с деньгами - ищите активиста;
- хотите праздника без обломов - ищите лучше агентсво...

[maroonhg_978]

Полностью согласна. Конечно наем профессиональных людей выйдет в копеечку, но это того стоит. 5 лет - годовщина как ни как. И как уже было сказано выше, отдаваться в руки сотрудника - активиста не стоит.

[Ефремова Екатерина]

В сентябре нашему отелю год. Отель небольшой 30 номеров, рабочий коллектив 15 человек. Что можно сделать приятного для гостей(бокал шампанского на ресепшене) и для персонала? Заранее спасибо!

[Elizaveta Kohana]

а у меня вопрос по поводу не задействованных в празднике сотрудников, которые пропускают его не по "нежеланию", а по причине смены?!
В богатых отелях есть возможность гулять 2 дня - чтобы не осталось обиженных людей, но сейчас это мало кто может позволить; иногда даже празник устраивается на территории отеля, так что работать в этот день и обслуживать гуляющих коллег бывает еще грустнее... у нас был вариант, что тех, кто работал, через пару часов после начала вечеринки сменяли весёлые (или нет) коллеги...
как лучше поддержать трудящихся?

[члмрылмпалпблпрыа]

В этом случае можно сделать так: администраторы, стоящие на смене в корпоративный вечер по случаю, например, 23 февраля, в обязательном порядке идут на корпоратив-8 марта и т.п.
В нашей организации этим летом был замечательный корпоративный выезд на природу, причем не на выходные, а на две недели. В этот период, администраторов, закончивших свою смену, забирали и везли на автобусе на природу, где были палатки, даже оборудованный туалет)), множество развлечений! и это был действительно отдых. И так вот на протяжении недели, другой, все администраторы успели побывать. Спасибо руководству!

[Бирина Елена Ивановна]

добрый день. нашей минигостинице(22 ном.) будет 4июня 1 год,посоветуйте -что можно предложить(какие сюрпризы) для гостей которые проживают и которые заедут в этот день.Буду благодарна вашим советам.

[Елена Мехоношина (Бутырина)]

Конечно очень хорошо, когда агент все организует и т.д. НО все же если самрстоятельно (у нас как оказалось во всех службах талантливых и активных сотрудников предостаточно ) есть ли у кого-то интересные поздравления, сценки для корпоратива? заранее спасибо.

[artwest_93]

Не согласен с Вами, коллега! Общие гуляния, как Вы пишете, сближают коллектив, позволяют посмотреть на своих бесформенных (без формы) коллег совсем другими глазами. Возникают дружественные, неформальные и более тесные личностные отношения. Разве это плохо?! И потом, что мы все вспоминаем? Хорошие моменты, приколы и тд и вся эта "бытовуха" помогает в сложных рабочих моментах решать многие вопросы проще и быстрее. На нашем предприятии есть традиция - корпоративы после Рождественской пахоты и летом с выездом на природу на теплоходе. А "проведение небольшого корпоратива с руководящей командой" - для нас привычная официальная практика, напоминающая рабочее собрание И ЭТО СКУЧНО, хотя и приятно.
Финансовое поощрение - всегда хорошо, но видимо у Вас,коллега, не выдают премий. Мы же получаем премии достаточно регулярно при достижении определенных финансовых показателях всего отеля. Так что премия - СКУЧНО, хотя и приятно. Наш коллектив за корпоративы!!!

Cовершенно согласна, общие гуляния это класно. Ведь многим отделам очень важно найти взаимопонимание и "спеться". например, ресторанщикам и менеджерам по конференц-сервису. бронировщикам и рецепции.