•         


* * * * * 1

Куда расти дальше?


#1 lapykodp

lapykodp

    Интересующийся

  • Отельеры
  • 6

15 Июль 2010 - 12:29

Добрый день, а мне вот интересно, какой по иерархии в гостинице считается должность Ночного менеджера. Не является ли она тупиковой и куда с этой должности можно расти дальше? Спасибо заранее за ответы!

#2 sas2005_474

sas2005_474

    Старожил Клуба Отельеров

  • PRO Отельеры
  • 306
  • Пол:Мужчина

15 Июль 2010 - 12:47

Уважаемый коллега,

Позволю вас успокоить - это не тупиковая позиция. Ночной менеджер - это директор отеля.Только в ночное время.

Но все зависит целиком от вас. Но если вы амбициозны, энергичны, умеете принимать ответственные решения, то это будет хорошая строчка в вашем резюме

#3 сергеев михаил вячеславович

сергеев михаил вячеславович

    Старожил Клуба Отельеров

  • PRO Отельеры
  • 836
  • Пол:Мужчина
  • Город:москва

15 Июль 2010 - 14:49

Добрый день, а мне вот интересно, какой по иерархии в гостинице считается должность Ночного менеджера. Не является ли она тупиковой и куда с этой должности можно расти дальше? Спасибо заранее за ответы!

Ночной менеджер - начальник СПИР - зам. директора отеля......
Ночной менеджер должен знать больше и отвечать за это, чем любой из сотрудников в это время.

#4 sas2005_474

sas2005_474

    Старожил Клуба Отельеров

  • PRO Отельеры
  • 306
  • Пол:Мужчина

15 Июль 2010 - 17:07

реальный карьерный рост:
массажист - ночной менеджер - директор отеля

#5 AlGer_876

AlGer_876

    Старожил Клуба Отельеров

  • PRO Отельеры
  • 144
  • Пол:Мужчина

16 Июль 2010 - 04:00

Ночной менеджер - это тупиковая должность. Более того я вообще не знаю что это. Каких только сочетаний не бывает. Ну подежурьте какое то время и идите дальше, если Вы планируете свой карьерный рост. Важно для себя определиться: строить карьеру в ночном бизнесе или в гостиничном или еще где. (шутка) :)

#6 Иван Калабин

Иван Калабин

    Старожил Клуба Отельеров

  • PRO Отельеры
  • 216
  • Пол:Мужчина

16 Июль 2010 - 11:41

Ночной менеджер - это тупиковая должность. Более того я вообще не знаю что это. Каких только сочетаний не бывает. Ну подежурьте какое то время и идите дальше, если Вы планируете свой карьерный рост. Важно для себя определиться: строить карьеру в ночном бизнесе или в гостиничном или еще где. (шутка) :)


Если вы еще молоды,то набирайтесь опыта и не торопитесь за 2-3 года стать директором. Руководитель - это опыт, компетентность,ответственность за ВСЕ на предприятии и за ЛЮДЕЙ. Это умение быть Лидером в профессии, а не по должности. Статистика "РОСТА" молодых менеджеров удручающая. Мое мнение не торопитесь,набирайтесь опыта !!! Большие перспективы карьерного роста как правило в Сетевых компаниях, где ротация кадров корпоративная норма.

#7 sas2005_474

sas2005_474

    Старожил Клуба Отельеров

  • PRO Отельеры
  • 306
  • Пол:Мужчина

16 Июль 2010 - 21:45

Ночному менеджеру в идеале подчиняется вся гостиница. Т.е. это именно этот человек, который принимает ответсвенные решения в ночное время. Иногда случается, что на этой должности все больше со сном бороться приходиться.

Иногда совсем другая ситуация. Я был ночным менеджером. Два раза. Второй раз - пять ночей подряд с 9 вечера до 9 утра. В подчинении отель в 400 номеров, 15 ресторанов и казино. Время незабываемое. В том числе и с точки зрения - набраться опыта. После такой позиции - сразу можно на позицию директора отеля претендовать.

Тем более, что постоянно по ночам работать нельзя. И эта позиция на год-два-три

#8 AlGer_876

AlGer_876

    Старожил Клуба Отельеров

  • PRO Отельеры
  • 144
  • Пол:Мужчина

19 Июль 2010 - 06:06

В моем представлении деятельность предприятия круглосуточного цикла обеспечивается сменным режимом работы персонала. Во главе каждой смены есть руководитель. Вот он и обеспечивает работу и координацию всех подразделений отеля. Хотя возможно есть и другие формы организации деятельности отеля.
По поводу карьерного роста у меня нет однозначного мнения относительно возраста и опыта работы. На мой взгляд это все таки индивидуально для каждого случая.

#9 Мясников Андрей Анатольевич

Мясников Андрей Анатольевич

    Старожил Клуба Отельеров

  • PRO Отельеры
  • 205
  • Пол:Мужчина

01 Сентябрь 2010 - 01:23

Добрый день, а мне вот интересно, какой по иерархии в гостинице считается должность Ночного менеджера. Не является ли она тупиковой и куда с этой должности можно расти дальше? Спасибо заранее за ответы!


Скорее всего, если у Вас возникает данный вопрос, то с карьерой на данной должности можно попробовать не в данном, а другом отеле, т.е. ищите и пробуйте.

#10 Селюк Анна

Селюк Анна

    Активный участник

  • Отельеры
  • 20
  • Пол:Женщина
  • Город:Санкт-Петербург

15 Февраль 2011 - 00:55

Если вы еще молоды,то набирайтесь опыта и не торопитесь за 2-3 года стать директором. Руководитель - это опыт, компетентность,ответственность за ВСЕ на предприятии и за ЛЮДЕЙ. Это умение быть Лидером в профессии, а не по должности. Статистика "РОСТА" молодых менеджеров удручающая. Мое мнение не торопитесь,набирайтесь опыта !!! Большие перспективы карьерного роста как правило в Сетевых компаниях, где ротация кадров корпоративная норма.

Прекрасный совет! Я тоже считаю, что дело не в должности, которую ты занимаешь, а в отношении к работе. И для того, чтобы стать хорошим руководителем, сначала нужно стать специалистом в своем деле.

#11 Филатова Дарья

Филатова Дарья

    Интересующийся

  • Отельеры
  • 15

15 Февраль 2011 - 16:20

я согласна с Анной! для того, чтобы стать блестящим руководителем, в любой сфере, нужно знать весь процесс изнутри. в частности, чтобы стать достойным директором отеля (а впоследствии и сети отелей), начинать нужно как раз с должности администратора. а для пущей старательности, можно пару раз поработать горничной. тогда вообще всё встанет на свои места. проверено на практике!!! :P

#12 Дроздова Анна Вячеславовна

Дроздова Анна Вячеславовна

    Старожил Клуба Отельеров

  • PRO Отельеры
  • 113
  • Пол:Женщина
  • Город:Санкт-Петербург

16 Февраль 2011 - 00:25

я согласна с Анной! для того, чтобы стать блестящим руководителем, в любой сфере, нужно знать весь процесс изнутри. в частности, чтобы стать достойным директором отеля (а впоследствии и сети отелей), начинать нужно как раз с должности администратора. а для пущей старательности, можно пару раз поработать горничной. тогда вообще всё встанет на свои места. проверено на практике!!! :P



Не могу не согласиться, что для того, чтобы правильно, грамотно и достойно руководить любым коллективом - надо наверняка знать, что из себя представляет трудовая деятельность каждого сотрудника! И руководителя, которому не претит убрать номер в отеле при необходимости стоит носить на руках!!! А начиная с должности администратора можно действительно много достичь! Тут уж все зависит от того, чего Вы хотите в итоге добиться!!! ;)

#13 Мария Петрова

Мария Петрова

    Интересующийся

  • Отельеры
  • 2
  • Пол:Женщина
  • Город:Санкт-Петербург

23 Февраль 2011 - 13:53

Прекрасный совет! Я тоже считаю, что дело не в должности, которую ты занимаешь, а в отношении к работе. И для того, чтобы стать хорошим руководителем, сначала нужно стать специалистом в своем деле.


Каждый согласится с этим. И наверно, правильно, что торопиться расти незачем, если правда хочешь быть хорошим руководителем, а не просто для "галочки".

#14 Мясников Андрей Анатольевич

Мясников Андрей Анатольевич

    Старожил Клуба Отельеров

  • PRO Отельеры
  • 205
  • Пол:Мужчина

21 Июнь 2011 - 21:17

Каждый согласится с этим. И наверно, правильно, что торопиться расти незачем, если правда хочешь быть хорошим руководителем, а не просто для "галочки".



Именно и есть дело в отношении каждого сотрудника к добросовестному исполнению своих должностных обязанностей, а работодатель увидит так же и инициативность, профессиональное мастерство, поддержание здоровой психологической обстановки в коллективе! Преспективы карьерного роста - осознание своей полезности, в первую очередь!

#15 Кисточкина Анна Николаевна

Кисточкина Анна Николаевна

    Интересующийся

  • Отельеры
  • 6

22 Июнь 2011 - 08:18

также не надо забывать, что руководитель- это не просто опытный специалист. Помимо знания своего дела необходим и управленческий потенциал, способность принимать решения и брать ответственность за них.